AUMENTO DA PRODUTIVIDADE OPERACIONAL

Duração
16 Horas
Unidades
Nenhuma unidade disponível
Pré-requisitos
Nenhum pré-requisito
Docente responsável: Luís Piemonte
Objetivo: Capacitar profissionais de todos os setores de uma organização, para que entendam como ela funciona e aprendam como identificar um problema operacional, analisar as causas que o provocam e sugerir alternativas para resolve-lo. Estes conhecimentos, que vão além das suas atividades rotineiras, irão ajudá-lo a se destacar em sua atividade e aumentar sua valorização profissional. Também são fundamentais para iniciar o caminho de desenvolvimento para alcançar posições de gestão.
Público alvo: Supervisores, especialistas, analistas e pessoas em geral que almejem obter uma visão estruturada das operações de uma empresa e como ajudar na sua melhoria.
Conteúdo:
- Como se planeja e funciona um negócio.
- O que são operações nas empresas.
- Como reconhecer problemas nelas.
- Como documentar processos.
- Como identificar e analisar as causas dos problemas.
- Métodos de melhoria operacional.
Obs: Será desenvolvido um caso de estúdio durante as aulas.
Carga Horária: 16 Horas
Datas: 07 a 11.08.2017- UNIDADE SANTO AMARO
Horário: 19h00 às 22h40
Investimento: R$ 300,00 (À vista ou 3x no cartão).
Inclui: Material Didático (apostila) e o Livro “Gestão para Inovar”.
Sobre o docente: Engenheiro Eletrônico pela Universidade Nacional de Córdoba, Argentina, com pós graduação em Processos Empresarias pela Hochschule de Munique – Alemanha. Prof. Eng. Piemonte tem desenvolvido atividades em diversos países. Foi Gerente da Siemens na Alemanha, Diretor da Mangels, Presidente da IDS Scheer South América e fundador da Symnetics. Professor da Fundação Getúlio Vargas, tem publicado diversos artigos e ensaios relacionados aos aspectos humanos, tecnológicos, organizacionais e culturais envolvidos nos processos de transformação empresarial, assim como ministrado palestras e treinamentos em mais de 10 países na América e Europa. Em 2011 publicou o livro Gestão para Inovar.